Советы руководителю предприятия

Недавно мне звонил мой хороший знакомый.

- Ты знаешь, я вчера чуть не погиб, — сказал он. — Была тяжелая травма, целый час был без сознания. Ты мне опять спас жизнь. Если бы не­сколько дней назад ты бы не позвонил и не ска­зал, что у меня плохо, я бы не стал над собой ра­ботать и сейчас мог бы быть инвалидом или по­койником.

- Ты не понимаешь одного, — сказал я. — Ты молишься, всех прощаешь, в любую минуту готов отдать то, что у тебя есть, но при этом ты пы­таешься глубинно управлять другими людьми. У тебя несколько тысяч человек в подчинении и ты хочешь перестроить людей по своему образу и подобию, вроде бы желая им благополучия. И, когда это не получается, у тебя постоянно вспыхивает раздражение и недовольство их «не­правильными и глупыми действиями». Внутрен­нее состояние руководителя гораздо важнее любых его действий. Любое действие — это ры­чаг. И внутреннее состояние человека определя­ет — раздавит тебя этот рычаг или поможет под­няться наверх.

- Так что же мне теперь делать? — спросил он. — Не управлять людьми?

- Управлять, но делать это правильно. В пер­вую очередь улучшать свое внутреннее состояние. Управлять человеком снаружи можно, внутри не­льзя. Управляя, ты не должен делать людей зави­симыми от себя. Повесь у себя на стене три ло­зунга.

Первое — каждый человек имеет право быть непохожим на меня. Второе — каждый человек имеет свою судьбу. Третье — каждый человек управляется Богом.

Человеческое развивается до тех пор, пока в нем виднеется Божественное. И насколько наши действия определяются в первую очередь любовью к Богу, стремлением увеличить эту любовь, насто­лько мы делаем свое тело, ситуацию и мир вокруг нас прекрасными.

Лазарев С.Н. "Диагностика кармы"